人才观：人才是企业发展之本 胜任本职工作就是人才
    

    金海湾人力资源开发和管理的要以是，充分发挥每个人的潜在能力，让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力，又能将压力转换成竞争的动力，这就是企业持续发展的秘诀。

贤者居上，智者居侧，能者居中，功者居前
    金海湾坚持“贤者居上，智者居侧，能者居中，功者居前”的用人原则，建立起“干部能上能下，人员能进能出，机构能设能撤，收入能高能低的“四能”用人机制。在用工制度上，实行一套优秀员工、合格员工、适用员工“三公并存，动态转换”的机制，结合绩效考评、教育培训、轮岗锻炼等制度的实施，创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激励机制。

大力培育人才，实施共同成长计划
    金海湾现已经形成完善的三级培训管理体系，建立起岗前培训、在职培训与自我开发于一体的全方位、多层次的培训开发体系；采取参加国内与国际培训相结合的人才开发方式，充分利用内部资源，挖掘人才潜能，为员工的成长、成才、成功提供全方位的平台，使员工与企业共同成长。

 今天是人才，明天未必还是人才
    人才是一个动态的概念，现在市场竞争非常激烈，今天是人才，明天就未必还是人才，金海湾人应该不断学习、不断自我超越，不断提高自身素质。
    如何不断提高自身素质，做永远的人才？一定要有自己的理想、自己的目标！如果没有坚定的目标，在提高自身素质、自我挑战的过程中就会彷徨、动摇。每个金海湾人都有自己的梦想，而这个梦想一定要和金海湾的宏伟目标结合起来。